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聚合力 话发展 奋发启新程
发布时间:2023-01-29    阅读次数:256

新年新气象,1月28日,在节后复工前一 天,鑫蓝设计集团有限公司召开中层以上负责人动员座谈会,会上简要回顾2022年工作情况,梳理2023年工作思路与举措。公司班子成员、各部门负责人参加座谈。

座谈会上,各部门负责人对2022年的工作进行简要回顾,并对当前紧要任务进展情况进行汇报。总经理赵瑞生听取大家的汇报后,对大家的付出给予肯定并对近期重点工作进行安排部署,他指出:

第 一、2023年是公司向更高目标实现跨越式发展的关键一年,当前及今后的工作重点是围绕实现产值突破3亿元目标开展各项工作,公司上下,团结一心,奋发有为,转变经营理念,开拓经营思路,充分利用、发掘、尝试各种模式,开展多渠道、多层次的合作经营;

第二、围绕3亿元产值目标,要实现层层分解,各部门要明确目标,实现“三清单”管理,即任务清单、时间清单、责任清单,各部门及时罗列清单,把握工作节奏,确保工作清单建设工作落地见效,着力构建“照清单履职、依清单办事”的精细化管理制度体系;

第三、着力提升人均产值,实施重点招聘,不拘一格降人才,在传统招聘模式基础上,鼓励优质团队,带技术、带业务加入公司,持续扩大公司规模;

第四、谋划好资质升级的方向,资质管理是公司长期经营发展中重要一环,甚至会影响公司经营模式的变革,当前要尽快落实建筑甲级设计资质的换证领证工作,今年围绕市政设计资质和施工资质,要明确目标,摸清形式,力争年底前实现新突破;

第五、优化薪酬方案,在产值提升前提下,提升薪酬满意度,体现效率,兼顾公平,充分体现激励约束性;

第六、加大公司宣传力度,坚持新闻不过夜,及时传递公司新闻信息,推进公司文化建设,树立标杆形象,提升设计行业的影响力。

本次座谈会,既是新年见面的问候会,又是节后上班的收心会,既是激励斗志的鼓劲会,又是新年工作的动员会。

通过本次座谈,大家纷纷表示将在接下来的工作中落实会议精神,并将对工作分类梳理、罗列清单,明确责任,确保各项工作落实到位,牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念,及早谋划,立说立行,真抓实干扎实抓好当前各项工作,切实开好头、起好步,为完成全年的各项目标任务而努力奋斗!

公司地址:山西省临汾市临汾经济开发区五洲国际广场河汾路8号5A栋11层
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